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專訪Vistra卓佳張海亮:中東成PE/VC出海“熱土”,赴歐洲設立基金仍具吸引力

分類: 最新資訊 日志詞典 編輯 : 日志大全 發(fā)布 : 05-01

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21世紀經(jīng)濟報道記者 趙娜 上海報道今年以來,中國PE/VC基金管理人出海消息不斷。最大的需求在募資端,他們或赴海外搭建跨境架構(gòu)進行資金募集,或在當?shù)嘏e辦大型活動。此外,為了更好地開拓并融入當?shù)厥袌觯灿卸嗉覚C構(gòu)已設立新的海外辦公室。“從今年開始都在不斷地推進。我們與迪拜辦公室同事成功支持了一些中國客戶與(中東)主權(quán)基金建立合作關(guān)系。”Vistra卓佳大中華區(qū)主管及董事總經(jīng)理張海亮透露,團隊長期關(guān)注PE/VC機構(gòu)全球化議題,通過各地網(wǎng)絡服務中國市場的基金管理人。過去多年來,張海亮和團隊通過公司治理、財務會計、稅務咨詢、基金服務和跨境投資等服務,一方面幫助外國資本落地中國,另一方面支持中國企業(yè)進行海外業(yè)務拓展。2023年,瑞致達和卓佳完成合并,并自今年3月開始以統(tǒng)一品牌運營。根據(jù)Vistra卓佳首席執(zhí)行官Simon Webster提出的構(gòu)想,公司將繼續(xù)部署統(tǒng)一的全球化運營平臺,通過無縫銜接的客戶體驗,為客戶提供更廣泛和更具規(guī)模的專業(yè)服務。本次采訪的主題主要圍繞新實體的基金服務業(yè)務展開。記者采訪發(fā)現(xiàn),Vistra卓佳服務六成以上的PEI300全球私募股權(quán)投資機構(gòu)。相對于私募股權(quán)和風險投資在全球的發(fā)展,中國PE/VC行業(yè)雖經(jīng)歷多輪周期,卻也只有30多年歷史。21世紀經(jīng)濟報道記者了解到,Vistra卓佳正在加碼推進中國市場的基金服務業(yè)務。截至當前,清科排名前100的PE/VC機構(gòu)中,已有近20%的機構(gòu)成為Vistra卓佳的客戶。下一站,加碼基金服務“中國企業(yè)在進一步尋求全球化拓展和國內(nèi)發(fā)展,以抓住新的機遇,由此他們要應對陌生的司法管轄區(qū)、法規(guī)以及運營和行政阻礙,也為他們帶來了新的挑戰(zhàn)。”在張海亮看來,制定精準的戰(zhàn)略并持續(xù)保持發(fā)展動力對企業(yè)來說至關(guān)重要,他強調(diào),Vistra卓佳憑借深厚的專業(yè)知識和全面的服務能力,比以往任何時候都更有能力支持企業(yè)應對這些挑戰(zhàn)。記者在采訪中了解到,Vistra卓佳大中華區(qū)為集團貢獻著近30%的收入,目前團隊正在將基金服務業(yè)務作為發(fā)力點之一。從全球經(jīng)驗看,基金服務是Vistra卓佳全球的核心業(yè)務之一,截至當前已服務超過200家私募基金客戶,服務客戶的資產(chǎn)類型覆蓋了私募股權(quán)、風險投資、對沖基金和地產(chǎn)基金等。張海亮介紹,中國團隊目前在環(huán)渤海灣、長三角、成渝城市群和粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)的18個城市擁有超過1400名專業(yè)人士,能同時服務基金管理人的美元和人民幣基金業(yè)務,以及這些投資機構(gòu)的被投企業(yè)和合作伙伴們。服務全球企業(yè)來華運營和海外基金管理人來華投資的同時,他們也在聯(lián)動全球50多個市場數(shù)千位專家為包括PE/VC機構(gòu)在內(nèi)的中國客戶全球化業(yè)務提供支持。在私募基金行業(yè),近年中后臺服務能力的重要性愈發(fā)突出。尤其對很多全球布局的投資機構(gòu)而言,他們同時需要得到來自不同地區(qū)的合規(guī)建議,以及不同司法管轄區(qū)的稅務和其他專業(yè)知識。以海外PE/VC機構(gòu)進入中國市場為例,他們不僅要在商業(yè)計劃、基金架構(gòu)、跨境資本等方面做出全面穩(wěn)妥安排,還得應對不斷優(yōu)化的合規(guī)要求、繁瑣的中后臺運營等挑戰(zhàn)。張海亮透露,中國PE/VC行業(yè)在此前十數(shù)年中實現(xiàn)高速發(fā)展,集團的大中華區(qū)基金業(yè)務也保持了平均約兩位數(shù)的年增長。近兩年中國市場的GP機構(gòu)普遍遇到挑戰(zhàn),帶來更多提高基金運營效率的動力,這也為集團大中華區(qū)業(yè)務發(fā)展帶來新的發(fā)展機遇。PE/VC出海的“領航員”今年春節(jié)以來,張海亮接到很多關(guān)于出海中東的業(yè)務咨詢。談到時下的“中東熱”,他介紹說,PE/VC機構(gòu)赴境外募資的需求明顯增加,集團早前即在阿聯(lián)酋設有辦公室,并計劃在沙特設立新的辦公室為客戶提供服務。張海亮建議,中國GP機構(gòu)可保持對盧森堡和荷蘭等地的關(guān)注。過去20多年中,Vistra卓佳支持了超過60家全球資管機構(gòu)到中國進行業(yè)務落地,也支持了30余家成立于中國的資管機構(gòu)走向全球。這其中,包括超過20家中國PE/VC機構(gòu)的海外基金設立和運營服務。作為世界第二大、歐洲最大的投資基金中心,盧森堡一直是全球機構(gòu)在歐洲注冊基金的重要選擇地之一。很多基金管理人將目標投向盧森堡,以吸引歐洲投資者將資金投向包括中國在內(nèi)的新興市場。此外,亞洲的基金管理人也開始設立在岸盧森堡基金,以此作為進入歐洲市場的通道。記者采訪了解到,今年加入Vistra卓佳并出任基金業(yè)務全球負責人的Abdel Hmitti即常駐盧森堡。在Vistra卓佳,基金業(yè)務部門主要幫助私人資本進行全球部署,并致力于提高 GP 的運營效率。Hmitti觀察到,基金管理人仍在持續(xù)尋找跨國運營的價值,在這一過程中,具有廣泛區(qū)域覆蓋和不同產(chǎn)品及市場專識的基金服務機構(gòu)成為他們的重要伙伴。那么,當一家基金管理人要進入全新市場,他們在基金管理方面要面對哪些挑戰(zhàn)?以一家基金希望進入歐洲市場并推廣基金產(chǎn)品為例。記者采訪了解到,他們至少得了解并遵守另類投資基金指令(AIFMD ),并履行目標司法管轄區(qū)特有的其他義務。以及,歐盟還有與可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的報告要求,比如《可持續(xù)金融披露條例》(SFDR)從實體和產(chǎn)品兩個維度要求金融市場參與者、財務顧問在其投資過程中披露可持續(xù)性風險相關(guān)細節(jié)和對可持續(xù)性的不利影響等。“PE/VC機構(gòu)‘出海’的目的各有不同,無論是已經(jīng)相對成熟的盧森堡和荷蘭市場,還是近兩年持續(xù)走熱的中東市場,仍要根據(jù)基金管理人的發(fā)展戰(zhàn)略作考量。”張海亮認為,在盧森堡設立基金相當于拿到進入歐洲的入場券,“對于很多機構(gòu)來說,這項工作的意義不只有募資,更多是優(yōu)化基金結(jié)構(gòu)以真正實現(xiàn)全球業(yè)務布局。”

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